李嘉诚给年青商人的忠告

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      眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼  光不同,境界不同,结果也不同。        身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,  加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。        中华民族  勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着  光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……        力争上游,虽然  辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱  激发自己干事业的动力。        人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有  志则断不甘为下流。        知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文  化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人*勤劳可以成事;  今天的香港要抢知识,要以知识取胜。        人们赞誉我是超人,其实我并非天  生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才  领会一些经营的要诀的。        今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可  赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的  只胜出少许,只要快一点,便是赢。        当你作出决定后,便要一心一意地朝  着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。        在事业上  谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。          苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的  东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10 亿100 亿也买不到的。        我认  为勤奋是个人成功的要素,所谓“一分耕耘,一分收获”,一个人所获得的报酬和成果,与  他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本  条件。         创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并  没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初  开始,还要不断学习,把握时机。        在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无  故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:“我哥哥错在出名,错在出  高调。”这个真是很无奈的过失。        年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。  为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日  渐提高。        我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由  沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。        科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须“有智、有识”,当你懂得一门  技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们  几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。        无论何种行业,你越拼  搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很  可能达到成功。        从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现  在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、  会计统计等都非常熟悉不可。        一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,  但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。         下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。          作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学  深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 

   

    

    如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。  

    

    世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要  金钱才能解决。

    

    我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的  钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余  的钱分给那些残疾及贫困的人。

    

    万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋    东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。

    

    一个人除了赚  钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的  健康,那是很不值得的。

    

    做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,  你的工作一定会做得好。

    

    尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到  良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。

    

    衣  服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双  有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,  已经用了好多年。

    

    我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日  起,明日跌,一家人开心最紧要。

    

    商业的存在除了创造繁荣和就业,最大  作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中  一项成就,是企业长远发展最好的途径。

    

    为了适应时代发展变化的需要,  也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重  建企业形象。

    

    我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。  只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。            

     

    我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我  都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。

    

    领  导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队  精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前  途。

    

    对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但  他有时做错事,你应该给他机会去改正。

    

    大部分的人都有部分长处部分短  处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;  又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是  小得多,但也能发挥其一部分作用。

    

    中国古人讲:“万变不离其宗。”这  个“宗”就是指“合乎实际情况,合乎道理”。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多  彩的,千变万化的。

    

    要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。  当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。

    

     虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提  醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。

    

    我认为要像西方那样,  有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也  有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。

    

    一间小的家庭式公司要一手一  脚去做,得当公司发展大了,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管  理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.             

    

    只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己  样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的“有容乃大”的道理。  

    

    凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地  方,就原谅人。

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